1)初期投資ほとんどゼロで新しい事業部、キャッシュポイントを作ることができる
2)教えることで自店の経営能力向上➡収益アップにつながる(教えることこそ最高の勉強)
3)コンサル部門設立で応募者の魅力がアップする、(求人や定着に有利になる)
1)どんな飲食店コンサルになるのか?独自のポジションの見つけ方
2)新規のお客様の集め方は? やはり一番気になる点が顧問先の獲得方法・・・・
3)コンサルだけが全てでない。競争力のある商品、サービス紹介で利益を確実に伸ばす方法
4)クライアントがやる気になり業績を伸ばす指導方法
→まずは問題点のありかを探り出し、解決方法を一緒にみつけ、クライアントが本気になる方法
5)コンサル事業の魅力を伝えて、求人難を克服する方法